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        1. 我司參與開發建設的蕭山“碼上工程”被評為全國“新時代清廉鄉村建設與鄉村治理現代化研討會”十大案例

          發布:2020-09-30 瀏覽:0

          9月27日,杭州市2020“改革攻堅”比學趕超活動走進蕭山區“碼上工程”駕駛艙。

          我司參與開發建設的蕭山“碼上工程”被評為全國“新時代清廉鄉村建設與鄉村治理現代化研討會”十大案例,各地探索做法也在人民日報、新華社、浙江日報等重點媒體相繼報道。

          以改革破題、以數字賦能

          蕭山“碼上工程”建設推動基層治理的實踐

          正逐漸成為“重要窗口”最美的清廉風景線

          數字賦能陽光村務 讓村務信息一覽無余

          以“群眾接受、群眾關注、群眾方便”為標準,搭建手機“群眾端”。掃一掃二維碼,村級工程、農民建房、務工補貼等十大類老百姓關注的村級事項,一碼盡知,解決了怎么看、看什么的問題。同時,將村級工程、農民建房等小微權力運行流程嵌入到監督平臺,全過程審核,解決了讓老百姓看得明明白白、看得心服口服的問題。

          數字賦能精準監督 讓風險隱患一觸即現

          以“數據沉淀、規范預警、比對分析”為路徑,搭建電腦“管理端”。對照小微權力清單及流程圖,設置109條預警閾值,村務信息一旦進入系統,預警閾值就會自動比對,顯性的規范性問題第一時間發出預警。同時,以543個村社村務運行數據搭建起最接地氣的數據池,通過與監管部門的海量數據進行碰撞,第一時間監測到深層次的隱性問題。 

          數字賦能四責協同 讓責任落實一網盡聯

          以“履責、督責、問責”為閉環,構建四責協同網。通過權限分配,精準匹配區、鎮、村不同崗位,實現責任到人到事。一旦村務信息出現預警,系統會第一時間以短信形式作出提醒。通過此類聯動,主要領導對預警情況全了解,履責督導有方向;班子成員“一崗雙責”有載體,整改落實有任務;紀委監督有力度,真正實現了同頻共振、同向發力。

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